Для начала необязательно требовать от себя немедленного и твёрдого отказа. Между автоматическим согласием и словом «нет» существует ещё одна возможность: «Я посмотрю, что у меня запланировано, и отвечу позже».
Такая пауза сама по себе не решает проблему, но позволяет заметить собственное отношение к просьбе прежде, чем вы снова согласитесь из неловкости. В это время полезно задать себе несколько вопросов. Я действительно хочу помочь? Есть ли у меня на это силы? От чего придётся отказаться? Чего я ожидаю от человека, когда говорю «да»: благодарности, ответной помощи или того, что он наконец заметит мою перегрузку?
Иногда оказывается, что человек соглашается вовсе не из желания помочь, а из страха испортить отношения. При этом окружающие могут даже не догадываться, какой ценой ему даётся согласие.
Разумеется, бывают обстоятельства, когда отказ действительно связан с риском. Например, руководитель регулярно перекладывает на сотрудника дополнительные обязанности, а тот опасается потерять работу. Здесь совет «просто научитесь говорить нет» не учитывает реальную ситуацию. Иногда необходимо обсуждать нагрузку, искать поддержку или продумывать, как защищать свои интересы с меньшими последствиями. Подобные трудности подробно рассматриваются и в материалах клиники о 🟩
проблемах на работе и профессиональном стрессе.